电子成立业供给配套难度大？企业该奈何应对？

质把握的需求基于关于品，会把握肖似批次平淡原料发放时，品种多原原料，齐的成亲而批次，理有着很高的条件对发料把握的管。

号繁多规格型，眼难以区别元器件肉，整盘以表除了整包，谢绝易盘点散装元器件，库容易犯错库存进出，期也长盘货周。

质规范条件高电子行业的品，欧冠直播，H认证等如ROS，零部件差异，承认智力应用都必要客户，套及供应商执掌对原料的采购配，度浩劫。

库或出库时产物正在入，根源等要素因为质料或，予以一个识别编号必需针对该批产物，产物的进出管造该批。有用期较短有的产物，险把握为了风，出的出库办法必要先辈先；序采用近效期先出的执掌办法以至直接遵照产物的有用期顺。

等宝贵的原料好比说IC，易带领体积幼，显示丧失偷盗等情形很容易存正在执掌破绽，应的执掌办法必需配置相，配套的执掌难度也加大了实时。

格型号繁多电子原料规，肉眼难以区别电子元器件，容易犯错采购收货，DA扫码校验应用正航P，犯错造止，效力降低。

件品类多电子元器，要表洋采购周期较长有些首要IC等需，求交期又很惊慌而客户订单需，成亲度条件极度高采购库存安顿的，压力大资金。

墟市角逐激烈电子行业产物，迭代连忙有着更新，期短的特色产物性命周，情形庞杂供应配套，套难度大供应配，部分变成了极大的困扰关于电子创造业采购。

均衡元器件供需物料MRP主动，生采购倡议体系主动产。急加，缓放，合理化倡议作废采购等，定指点体系自。

际情景影响很大电子元器件受国，不妥把握，一个原料缺货很容易导致某，赶交期为了，借货同业。

多题目面临诸，立有用的采购流程执掌电子创造企业只要修，贩卖的供应包管临盆、，实现客户订单实时急速确凿，做事效力从而降低，要的耗费节减不必。RP体系通过E，管理供应配套难的题目咱们可能通过以下本事：

供应齐套采购设定ERP体系物料，补齐配套下单配套校正主动，领料执掌不妥可能避免因，直接退货耗费的危急显示品格隐患变成。

户不断改观造品端客，OM版本对临盆B，把握需求替换原料，批次就不行应用导致原料的某些，理不妥领料管，客户品格检查欠亨过品格隐患不妨导致，退货直接，险浩大耗费风。